Особенности составления бизнес-плана предприятия

Начало деятельности нового предприятия в современных условиях конкуренции неизменно должно начинаться с установки цели, задач и перспективного направления развития.

Эти основные положения наряду с другими объединяются в документе под названием «бизнес-план», представляющим собой программу для осуществления бизнес-операций предприятия. Разработка данного документа позволит предприятию успешно развиваться в течение расписанных лет в соответствии с установленной стратегией.

Существует, как минимум, 7 основных задач, благодаря реализации которых можно сделать максимально продуктивный расчет бизнес плана:

  • Четкая формулировка целей для создания предприятия;
  • Установка направления деятельности;
  • Определение места предприятия на рынке конкурентов;
  • Стратегия достижения поставленных целей;
  • Выявление трудностей при достижении целей и их потенциальное устранение;
  • Организация системы контроля;
  • Оценка финансового положения предприятия.

Будучи комплексным документом, бизнес-план предприятия должен иметь завершенный характер с возможностью вносить коррективы. Как правило, документ разрабатывается на каждый месяц первого рабочего года и на последующий период до 10 лет. Перспективность – неотъемлемый принцип, соблюдаемый разработчиками бизнес-плана, что гарантирует возможность планирования последующих действий на основе имеющихся.

Исходные данные

Реалистичность составленного документа позволит определить его действенность в установленных принципах производства. Как правило, это некоторые составляющие бизнес-плана, к числу которых относятся:

  • Статьи по доходам;
  • Формирование штатного расписания;
  • График производства;
  • Инфляция;
  • Прямые издержки;
  • Система налогообложения.

Разработка бизнес-плана с учетом исходных данных также позволит привлечь инвесторов и создать благоприятные условия для получения кредита в банке.

Составление бизнес-плана – дело профессионалов!

Зачастую учредители преследуют лишь одну цель – сделать предприятие успешным, поэтому в их поле зрения могут не попасть потенциальные проблемы, с которыми можно столкнуться в процессе производства. Бизнес-план, отвечающий всем задачам и составленный с учетом всех исходных данных, позволит не только узнать целевую аудиторию, но и выявить степень окупаемости, поэтому его разработку следует поручить настоящим профессионалам. Составление данного документа станет актуальным не только для вновь открывшегося предприятия: новый бизнес-план производства, которое уже успело зарекомендовать себя, позволит занять новую ступень на рынке и стать еще успешнее.

  • Email: info@akfpartner.ru
  • Работаем: с 9-00 до 18-00
    Выходные: Суббота, Воскресенье
  • Адрес: г.Выборг, ул. Сторожевой башни, д. 17
    Телефон: +7 (81378) 348-88
  • Адрес: г.Выборг, ул. Некрасова, д. 11
    Телефон: +7 (81378) 265-44